Том Демарко, известный специалист в области организации работы,
утверждает: предельное, хоть и полезное, использование всех мощностей и
ресурсов ведет к потере фирмой гибкости и возможности реагировать на
изменения на рынке. А вот если оставить себе хотя бы небольшое
пространство для маневра, сразу появляется множество вариантов. Этот
тезис Демарко иллюстрирует при помощи того, что было придумано в XIX
веке и носит название из двух символов. Воспроизведите это название.