В 60-е годы в США бурными темпами развивались так называемые "фабрики мысли" - негосударственные организации, консультирующие правительство и бизнес по самому широкому кругу вопросов. Основатели одной из таких "фабрик" - Гудзоновского института - так определили свою стратегию. "В первый год", - говорили они, - "мы подготовим все рекомендации, которые могут понадобиться хорошему министру обороны. Во второй год - все необходимые рекомендации для хорошего государственного секретаря". Мы не спрашиваем, какие задачи ставились на третий и четвертый год работы. Сформулируйте задачу пятого года, учитывая, что на шестой год они собирались бросить эту работу.